รายงานการประชุมเช้าวันจันทร์ประจำสัปดาห์ Monday weekly morning minute meeting ณ บริเวณด้านหน้าอาคารสำนักงานใหม่ วันจันทร์ ที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2560 เวลา 07.45 – 08.00 น.             ...............................................................................................................................................................................................................................................................  เอกสารที่แนบ : รายงานการประชุม เวลา : 07.45 –08.00 น.  สถานที่ (Place) : จุดประชาสัมพันธ์ และ ด้านหน้าแผนกในไลน์การผลิต ( The Information area & In front of section ) ระเบียบวาระการประชุม : ระเบียบวาระการประชุมที่ 1 : พนักงานบริษัท เอพีซีบี ท่องนโยบายคุณภาพ และวัตถุประสงค์หลัก นำโดย คุณวาริน ระเบียบวาระการประชุมที่ 2 : ข่าวสารประชาสัมพันธ์ คุณ Jack Lee ประธานบริษัทฯ แจ้งข่าวสารให้พนักงานรับทราบ ระเบียบวาระการประชุมที่ 3 : รายงานผลประกอบการของเดือน มิถุนายน 2560 ตั้งแต่วันที่ 1-25 มิถุนายน 2560 ที่ผ่านมาโดยคุณเพ็ญศรี ระเบียบวาระการประชุมที่ 4 : ตัวแทนหัวหน้า QA Lab คุณวรางกูล รายงานผลงาน 6ส ระเบียบวาระการประชุมที่ 5: ประชาสัมพันธ์เพิ่มเติมจากฝ่ายบริหาร นำโดยคุณวาริน     ระเบียบวาระการประชุมที่ 1 : พนักงานบริษัท เอพีซีบี ท่องนโยบายคุณภาพ และวัตถุประสงค์หลัก นำโดยคุณวาริน นโยบายคุณภาพ : คุณภาพต้องมาก่อน มุ่งสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ใส่ใจในความปลอดภัย สอดคล้องกฎหมาย ดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์หลัก : ด้านคุณภาพ การควบคุมต้นทุนการผลิต ความสามารถในการดำเนินการ ระเบียบวาระการประชุมที่ 2 : ข่าวสารประชาสัมพันธ์ คุณ Jack Lee ประธานบริษัทฯ แจ้งข่าวสารให้พนักงานรับทราบ รายละเอียดดังต่อไปนี้ 1. 6月第五週週會重點：1.6月最後5天，全廠努力把全部的羊趕入庫，努力爭取入庫和出貨NSB:2.2億泰銖，這個記錄是我們開廠以來的最高的新記錄，值得大家一起來達成，品質目標方面，製造處的報廢率，必須努力降低到4.5%以下，而且還要繼續挑戰4.0%以下，穩定一直降低全廠的報廢率。 2. C-02的Re-Audit,已經確定在9/6，9/7，9/7，三天，三位歐洲的客戶專家來廠稽查，我們只有剩下倒數72天，這些日子，我們除了要做好每個月的UTS和NSB出貨目標以外，最重要的就是配合第二期幹訓班的推動，把VDA6.3所有的60項條文學習（P2= 7題 、P3= 5題、P4= 9題、P5=7題、P6=26題、P7=6題），澈底了解重點，把1S+6S澈底做好，同時注意5安的細節，這個追求Re-Audit高分90順利過關的過程，我希望每個APCB Thai. 員工，本著最認真，最嚴謹的態度，也本著追求全廠成功快樂的心情，努力團結起來，奮勇向前，祝福我們一定要成功，一定會成功，加油，Su Su เรื่องที่จะแจ้งให้ทราบในสัปดาห์ที่ 5 ของเดือนมิถุนายน นี้มีดังนี้ 1. ใน 5 วันสุดท้ายที่เหลือในเดือน มิถุนายน นี้ เราจะต้องรีบพยายามดำเนินการผลักงานเข้าสต็อก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ UTS และ NSB ซึ่งคิดเป็นเงินเป้าหมายทั้งสิ้น 220 ล้านบาท ซึ่งเป้าหมายในเดือนนี้ถือได้ว่าเป็นสถิติที่สูงที่สุดตั้งแต่เริ่มการผลิตมา คุ้มค่ากับการร่วมกันเพื่อให้ได้ตามเป้าหมาย ในด้านของคุณภาพ ของเสียที่เกิดขึ้นของกระบวนการผลิต ต้องพยายามลดให้น้อยลงกว่า 4.5% อีกทั้งต้องตั้งเป้าหมายท้าทายให้น้อยกว่า 4.0% เพื่อลดของเสียที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง และลดของเสียเรื่อยๆ 2. C02 Re-Audit ได้กำหนดวัน Continental Audit อย่างเป็นทางการ คือวันที่ 6-8/9/2017 ทั้งสิ้น 3 วัน และลูกค้าที่เข้ามาตรวจสอบทั้งสิ้น 3 ท่าน ซึ่งเป็นคนยุโรปและมีความเชี่ยวชำนาญมากที่จะเข้ามาตรวจสอบในบริษัท เราเหลือเพียง 72 วัน นอกเหนือจากเป้าหมาย UTS&NSB ที่เราต้องดำเนินการเพื่อให้ได้เป้าหมายแล้วนั้น อีกเรื่องที่สำคัญก็คือการสนับสนุนในทีมค้นหาผู้นำในรุ่นที่ 2 นี้อย่างเต็มที่ โดยการฝึกเรียนรู้ข้อกำหนดของระบบVDA6.3 ทั้งสิ้น 60 ข้อ （P2= 7 、P3= 5、P4= 9、P5=7、P6=26、P7=6）ต้องเข้าใจข้อกำหนดอย่างแท้จริง ทำ 1S+6S ให้ดี และให้ความสำคัญ 5 ความปลอดภัย สิ่งเหล่านี้เพื่อการ Re-Audit ให้ผ่านพ้นไปด้วยดีและได้คะแนนสูงถึง 90 คะแนน หวังว่าเราพนักงาน APCB ทุกคน ใช้ความตั้งใจ และทัศนคติในการทำงานที่เข้มงวด โดยยึดการทำงานอย่างมีความสุขนี้ ในการร่วมกันเพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างกล้าหาญ ขออวยพรให้เราทุกคนประสบความสำเร็จ และเราจะต้องสำเร็จ ขอให้เราสู้ด้วยกัน สู้สู้     ระเบียบวาระการประชุมที่ 3 : รายงานผลประกอบการของเดือน มิถุนายน 2560 ตั้งแต่วันที่ 1-25 มิถุนายน 2560 ที่ผ่านมา โดยคุณเพ็ญศรี Production Summary Report 1-25 June'17     1.UTS Target MTD 680,000 SqFt    UTS Act. 542,069 SqFt OTD 79.72%     Diff -137,931      SqFt OTD -20.28% 1.UTS Target 1-25 549,234 SqFt     UTS Act. 542,069 SqFt  OTD 98.70%       Diff 7,165 SqFt             OTD 2.Scrap APCB: 4.22% 24049 SqFt Amount 7.34 THB / ● Target Scrap ; …4.5….% Internal scra 3. Scrap PD: 3.83 21874 SqFt Amount 6.65 THB / ● Target Scrap; …4.1…. % PD1 / ● Target 0.61 Act 0.68 PD2 / ● Target 0.81 Act 1.66  PD3 / ● Target 0.83 Act 0.34 PD4 / ● Target 1.35 Act 1.44 Diff  Top 1 Dry film Target 0.95 Act 1.08 -0.14 RANDOM OPEN Handling scratch D/F RANDOM SHORT Top 2 SM Target 0.94 Act 0.95 0.00 S/M UNEVEN Under develop Handling scratch S/M Top 3 Cu.1 Target 0.82 Act 0.64 0.18 DENT ON SURFACE BEFORE PLATING 2L SCRATCH AFTER PLATING SCRATCH External scrap 4. CCR; Amount…………14935431…...…….….…THB ; ………1.2…....…..…% / ● Target Claim ; …0.8…. 5.CRR ; Amount……7343398……...…….……Milion THB ; …………5.7.……...…% / ● Target return ; …0.2….% 6. Incident Rate ; …27…item, Shipped ;……1480…..Inv.; Inciden rate ; .…1.82…% / ● Target Complaint ; …2.60..%     ระเบียบวาระการประชุมที่ 4 : ตัวแทนหัวหน้า QA Lab คุณวรางกูล รายงานผลงาน 6ส รายละเอียดดังต่อไปนี้ :ในการปฎิบัติ 6 ส มีอยู่ 3 ข้อหลักๆคือ 1.จัดพื้นที่ให้กับเครื่องมือวัดและอุปกรณ์สำนักงาน 2.Fix Manpower ตาราง สร้างตาราง การทำ 6ส ประจำวันขึ้นมา 3.จัดตารางในการทำ คือ ก่อนเลิกงานทั้ง 2 กะ จะต้องปฎิบัติหน้าที่ 6ส ให้เรียบร้อย ระเบียบวาระการประชุมที่ 5 : ประชาสัมพันธ์เพิ่มเติมจากฝ่ายบริหาร นำโดยคุณวาริน 1.ในวันพุธที่ 28 มิ.ย.นี้ บริษัทฯทำพิธีเปิดร้าน Star bar coffee เวลา 11.30 น. – ลดราคา 20 % และจะเปิดให้บริการวันจันทร์-เสาร์ เวลา 11.30-13.30 น.